<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <channel>
    <title>Legacy-Edo-Zalezhnist — TechCom</title>
    <link>https://techcom.org.ua/tag/legacy-edo-zalezhnist/</link>
    <description>Останні новини та аналітика TechCom про корпоративні ІТ-рішення.</description>
    <generator>UB CMS</generator>
    <language>uk</language>
    <lastBuildDate>Fri, 29 May 2026 23:18:32 +0300</lastBuildDate>
    <atom:link href="https://techcom.org.ua/tag/legacy-edo-zalezhnist/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
    <item>
      <title>Перехід з legacy-ERP: забезпечення неперервності бізнес-процесів під час модернізації</title>
      <link>https://techcom.org.ua/bpm/mihratsiya-legacy-erp-yak-zabezpechyty-bezperebiynu-robotu-pid-chas-transformatsiyi/</link>
      <pubDate>Fri, 29 May 2026 23:18:32 +0300</pubDate>
      <guid>https://techcom.org.ua/bpm/mihratsiya-legacy-erp-yak-zabezpechyty-bezperebiynu-robotu-pid-chas-transformatsiyi/</guid>
      <description>&lt;!-- wp:freeform --&gt;&#xA;&lt;p&gt;Legacy-ERP-системи в державному секторі стали вузьким місцем для розвитку та адаптації до сучасних вимог. Будь-яка зміна, інтеграція з новими державними сервісами чи оновлення функціоналу займає 3–6 місяців і часто вимагає простою. Це призводить до того, що підрозділи створюють власні «тіньові» IT-рішення, щоб обійти обмеження, а запуск нових електронних послуг чи адаптація до законодавчих змін відбувається значно повільніше, ніж у конкурентів.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Як архітектор інтеграційних рішень з 15-річним досвідом, я вважаю, що замість спроб реанімувати моноліт чи замінити його одним «великим вибухом», шлях до успішної цифрової трансформації лежить через поетапну декомпозицію legacy-ERP. Це означає винесення окремих функцій у мікросервіси з API-доступом, що дозволяє модернізувати систему без зупинки бізнесу та з мінімальними ризиками.&lt;/p&gt;</description>
    </item>
  </channel>
</rss>
