кейси

Ілюстрації того, як ми працюємо

Ми працюємо під NDA і не називаємо замовників. Нижче — узагальнені кейси реальних типів проєктів: з чим приходять, як ведемо роботу і що отримує замовник.

Чому без імен

Більшість наших проєктів — під NDA. Тому ми не називаємо замовників і не публікуємо деталей, за якими їх можна впізнати.

Кейси нижче — узагальнені ілюстрації: реальні типи задач, той самий порядок роботи і чесно описані результати без назв і внутрішніх цифр. Референси за окремим запитом — за згодою клієнтів.

Шість типових проєктів

Системна інтеграціявиробнича група

Один ІТ-ландшафт після злиття двох компаній

Задача: Після об'єднання — два облікові контури, дублікати контрагентів і номенклатури, звіти сходяться лише вручну.
Рішення: Інтеграційна шина між обліковими системами, майстер-довідники (MDM) контрагентів і номенклатури, регламент власності над даними.
Результат: Одна версія правди по контрагентах і залишках; закриття періоду без ручних звірок таблицями.

Стек: інтеграційна шина, MDM, PostgreSQL, REST

Розробка ПЗлогістичний оператор

Клієнтський портал самообслуговування

Задача: Заявки приймались телефоном і поштою, статуси перевезень для клієнтів були невидимі, менеджери тонули в рутинних запитах.
Рішення: Портал із кабінетом клієнта: створення заявок, трекінг статусів, документи онлайн; інтеграція з обліковою системою та ЕДО.
Результат: Клієнти бачать статуси самостійно; менеджери працюють із винятками, а не з кожним запитом.

Стек: TypeScript, Node.js, PostgreSQL, REST API

Автоматизація процесівдержавна установа

Електронні маршрути погодження документів

Задача: Паперові погодження губились між кабінетами, терміни зривались, відповідальних не видно.
Рішення: Маршрути погодження на захищеній low-code платформі (видання для держсектору), КЕП, журнал аудиту дій, контроль термінів.
Результат: Кожен документ має видимий маршрут і відповідального; підпис юридично значущий, дії — в аудиті.

Стек: захищена low-code платформа, КЕП, вебклієнт

ІТ-консалтингфінансова установа

Аудит ІТ і дорожня карта модернізації

Задача: Легасі-системи, залежність від одного вендора, незрозуміла вартість володіння та ризики відмов.
Рішення: Інвентаризація систем та інтеграцій, оцінка ризиків і TCO, дорожня карта модернізації з пріоритетами та бюджетними рамками.
Результат: Керівництво отримало обґрунтований план; перші кроки виконано без зупинки бізнес-процесів.

Стек: ІТ-аудит, TCO-модель, архітектурне проєктування

Телекомторговельна мережа

Стійкий зв'язок для розподілених філій

Задача: Філії втрачали зв'язок із центром при збоях провайдера; телефонія — розрізнені міні-АТС без статистики.
Рішення: SD-WAN із резервними каналами, централізована хмарна телефонія з чергами і записом, моніторинг каналів.
Результат: Падіння основного каналу не зупиняє роботу філії; якість обслуговування дзвінків стала вимірюваною.

Стек: SD-WAN, VoIP, хмарна АТС, моніторинг

Кібербезпекапромислове підприємство

Порядок у доступах і сегментація мережі

Задача: Плоска мережа, спільні облікові записи, бекапи без перевірки відновлення.
Рішення: Сегментація мережі, персональні доступи за ролями, резервне копіювання за схемою 3-2-1 із тестовими відновленнями.
Результат: Критичні сегменти ізольовані; доступи персоналізовані; відновлення з копій відпрацьовано на практиці.

Стек: мережева сегментація, IAM, бекап 3-2-1

Хочете стати нашим наступним кейсом?

Розкажіть про задачу — почнемо з аналізу і попередньої оцінки.